27.10.2022 magneettirullavalmistajat julkaisivat yhdessä ilmoituskirjeen, jossa kirje tulostettiin "Viime vuosina magneettirullatuotteemme ovat kärsineet kohonneista tuotantokustannuksista, jotka johtuvat raaka-aineiden, kuten magneettijauheen ja alumiiniharkkojen, hinnanvaihteluista, kokonaiskulutuksen laskusta sekä muista tekijöistä, kuten magneettirullaongelmasta ja vastaavuuden vaihteluista. Tästä syystä magneettirullayritykset päättivät kokoontua pelastamaan itsensä, ja kaikki magneettirullatehtaat perustavat myyntialustayhtiön: Zhongshan Bencai Technology Co., Ltd., yhtenäistä tilausten hyväksymistä ja myyntiä varten.'' Seuraavien useiden päivien aikana he korottivat MR:n hintoja paljon.
OPC:n rumputehtaana ymmärrämme viime vuosien kustannusten nousun vahingoittaneen meitä tehtaalla paljon, koska olemme saman tilanteen edessä. Mutta emme voi tukea toimintaa hintojen korottamiseksi paljon, mikä on asiakkaiden sietokyvyn ulkopuolella. Uskon, että MR-hintojen nousu tekee paljon haittaa patruunatehtaille, erityisesti keskisuurille ja pienille patruunatehtaille. Heillä ei ole tarpeeksi MR-varastoa ja rahaa, kuten isolla patruunatehtaalla, kun hintoja nostetaan yhtäkkiä, he voivat vain odottaa. Mutta kaikki tänä aikana nousevat kustannukset on vastattava valmistajien itse. Jotkut pienet patruunatehtaat saattavat sulkeutua korkeiden kustannusten vuoksi.
Tällä hetkellä emme voi ennustaa, pystyvätkö magneettirullan valmistajat nostamaan hintoja viimein onnistuneesti. Emme myöskään tiedä, miten MR-hintojen nousu vaikuttaa meihin OPC-rumpu- ja muihin tulostinosien tehtaisiin. Kuten yrityksemme

(SGT: elinvoiman ja elinvoiman säilyttäminen jatkuvalla innovaatiolla)
Tarkoitus: ylläpitää elinvoimaa ja elinvoimaa jatkuvalla innovaatiolla, kulutustavarateollisuutemme tulee myös olla tervettä ja kestävää. Se edellyttää, että jokainen meistä tulee terveeksi ajatukseltaan ja oikeaksi mentaliteetiksi. Meidän kaikkien tulisi yhdistää voimamme kulutustavarateollisuuden kestävän kehityksen ylläpitämiseksi.
Postitusaika: 14.11.2022